こんにちは、ニャックです。
「辞めたい」
インフラ運用の現場で10年以上踏ん張っていると、不意にこの言葉が頭をよぎる瞬間があります。
でも、この仕事の本当に厄介なところは、
辞めたいと思ったその日に「じゃあ、さよなら」と席を立てる人はほとんどいない、
ということだと思うんです。
僕自身もそうでした。
心の中では「もう無理だ」と叫んでいるのに、
いざ「今すぐ辞めるのか？」と自分に問うてみると、どうしても答えが濁ってしまう。
今回は、当時の自分がなぜそこまで「辞める」という選択にブレーキをかけていたのか。
家庭のことや、リーダーとしての責任など、きれいごとではない現実の話を整理してみます。
「辞めたい」という気持ちの正体
まず、自分を責めないために書いておきたいのですが、
「辞めたい」と思うこと自体は決して悪いことではありません。
それは心や体が、「今の負荷はもう限界だよ」と教えてくれている、アラートみたいなものだからです。
ただ、当時の僕を振り返ると、「辞めたい」という言葉の裏にはいろんな感情が混ざり合っていました。
- ただただ、泥のように疲れている
- 誰にも相談できず、一人で背負い込んでいる
- 今の環境を自分の力で変えられる気がしない
- 自分のスキルに自信を失いかけている
正直なところ、本当の望みは「退職すること」そのものよりも、
「今のしんどい状況から一刻も早く離れたい」という切実な願いだったのかもしれません。
家庭と収入という「重石」のリアリティ
僕が簡単に辞められなかった一番の理由は、やはり家庭という現実でした。
妻がいて、子どもがいて、生活が回っている。
その日々を守るには、どうしても安定した収入が必要です。
独身の頃なら、勢いで辞めても「なんとかなる」と思えたかもしれません。
でも今は、自分の体は自分ひとりのものではない、という感覚が強くあります。
壊れるのは怖い。
けれど、仕事を失って生活が崩れるのも同じくらい怖い。
この板挟みの中で、「辞める」という選択肢はどんどん現実味を失い、遠くへ霞んでいきました。
リーダーとしての「真面目さ」が逃げ道を塞ぐ
もう一つ、インフラ運用のリーダーという立場も大きな足かせになっていました。
- 自分が抜けたら、この現場は回らなくなる
- 残されたメンバーに迷惑をかけてしまう
- ここまで積んできたキャリアを台無しにするのか
そんな思考が、無意識のうちに自分自身の逃げ道を塞いでいた気がします。
「自分がやらないと」という責任感は、エンジニアとして大切な資質です。
でも、それがいつの間にか自分を縛り付ける鎖になって、
我慢をすることが「デフォルト」になってしまいました。
疲れているのが当たり前。
休日でも気が休まらないのが当たり前。
そんな風に麻痺していくと、自分の異常事態に自分でも気づけなくなるんです。
「限界」という言葉は、体が止まるその瞬間まで、どこか他人事みたいでした。
ループの果てに、体が先に応えた
僕の場合、休職に至るまでに「劇的なドラマ」があったわけではありません。
「疲れたな」が「しんどいな」になり、
それがじわじわと「もう無理だ」に変わっていった。
それでも仕事は止まらないし、生活も続いていきます。
止まれないから無理をして進む。
進むから余計に止まるタイミングを失う。
その終わりのないループを繰り返しているうちに、
最後に心が折れるより先に、体が反応しました。
動悸が止まらなくなり、勝手に涙が溢れてくる。
「辞めたい」と思っても辞められなかった僕でしたが、
体が強制終了をかけたことで、ようやく「止まる」という選択肢が現実のものになりました。
この記事の続き
このブログでは「正解」を出すのではなく、
僕が迷いながら歩いてきた過程をそのまま残しています。
「辞めるか、続けるか」という極端な二択だけじゃなく、
その間にある「少しだけ休む」という選択肢。
それを受け入れられるようになるまでの話を、
これからも書いていこうと思います。
次は、実際に「休む」が決まってから、どうやって自分の心と向き合っていったのかを書いてみます。
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リーダーになってから「しんどさの質」が変わった話です。
限界のサインを5つに整理した記事です。
体が止まりかけた日の記録です。
